紅赤水集團的數字化轉型借助金蝶云·星空、云之家（移動辦公）系統管理軟件，拉通采購、供應商、庫存、銷售、生產管理以及財務應收、應付、資金、總賬等功能模塊，實現了財務業務一體化，滿足紅赤水集團技術與生產和銷售過程的資源最優化配置，以適應產品多樣化的特性及市場變化要求。

通過金蝶云·星空，集團為倉庫增加了倉儲條碼等功能，提升了倉庫出入庫的管理的精細化程度；金蝶云·星空的業財一體化方案，解決了紅赤水集團過去業財脫離、車間數據不清晰、成本計算手工難、倉庫備件管理亂、出差費用管理難等問題，讓紅赤水倉庫工作效率提高了30%，報表提前1天出具，成品的成本核算精準度由原來的70%提高至90%，原材料的利用率提高到98%。

金蝶云·星空幫助紅赤水集團構建了數字化采購、制造、保障為一體的智能制造新模式。在智能制造的基礎上，實現車間生產數據的自動分析，財務數據的自主生成，車間產品自動管理。全面提升生產過程管控能力、供應鏈管理能力、研發創新能力、用戶服務能力、財務管控能力、經營管控能力。同時尋找可持續的競爭優勢，為企業的最高管理者提供企業經營方面的全方位決策參考。

如王德斌所說：“在金蝶的幫助下，我們不僅打通了各個管理部門的壁壘，實現互聯互通，使所有管理信息可以共享，還可以幫我們建立更合理的管理流程和管理制度?！?/p>